奢华珠宝

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奢华转型后的三大引擎

 

2015年,中国整体经济发展缓慢,严重冲击着传统珠宝行业,使其面临着前所未有的困境。

2016年,奢华珠宝创建了全新的珠宝商业模式,快速整合了多方资源,与金融机构、投资合伙人、珠宝供货商、销售商和互联网平台等建立了深度合作,将危机转换为契机,启动了全新的三大发展动力引擎:

 

一、金融

 

运用资本的力量,通过金融的运营模式,在保证资本获取利润的同时,获取更大的商品资源;不但为供应商解决了资金的需求,也为其产品提供了有效便捷的销售渠道和平台;同时通过珠宝分期、投资分销等金融服务,为消费者提供更多便利和选择。

 

 

 

二、平台

 

在汇聚全球珠宝资源的同时,利用全渠道的营销战略,以珠宝定制为核心的全新商业模式,为所有的销售端提供服务,满足客户对珠宝的各种需求;从而构建强大的营销渠道和最优秀最专业的珠宝交易平台。

 

 

 

 

三、互联网

 

通过互联网大数据及迅速传播的功能,使源头的货品资源与消费者形成精准高效的无缝对接。大大的降低了传统模式的运营成本,提高了工作效率,从而开创了全新的珠宝互联网时代。

 

 

奢华珠宝2016大转型,大创新,大变革!

与我同行,与你共赢!

 

 

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